الدورات التدريبية


تقارير المشاركين المصريين في دورات الأكاديمية الدولية للقيادة 

 

تقرير حول ندوة التخطيط الاستراتيجي

اسـم المشارك :      أحمد حسين
تاريخ الـندوة :        22 يونيو - 6 يوليو 2008

التقـريـر:
تضمنت فعاليات الندوة ثلاث مراحل: المرحلة الاولى والثانية (7 إبريل- 21 يونيو 2008)، التي اعتمدت على التعلم عن طريق الانترنت من خلال العديد من المنتديات الحوارية وأوراق العمل والتقارير. ومن أهم ما تعلمناه خلال هذه المرحلة: المبادئ الاساسية للتخطيط الاستراتيجي، وعملية التخطيط، وأدوات التخطيط، الوسائل المختلفة لوضع الخطة وكيفية اعطاء الاولويات، كما تعلمنا من خلال هذه المرحلة النظم الاقتصادية (اقتصاد السوق، والاقتصاد المخطط، والاقتصاد المختلط)، الاشتراكيه والتخطيط والسوق موجة وعمليات التخطيط. وأهم ما ميز هذه المرحلة من وجهة نظري، التفاعلية بين المشاركين بعضهم البعض، وبين المشاركين والميسرين. كذلك المنافسة الجادة بين المشاركين والتسابق من أجل اللحاق بالمرحلة الثالثة والأهم في الندوة، مما جعل هذه المرحلة أكثر تشبيكا وعمقا من حيث المعلومات والآراء والأفكار، مما أفاد الجميع بمعلومات هامة حول التخطيط الاستراتيجي في دول المشاركين. كما ساعدت هذه المرحلة في تعميق الصلات بين المشاركين تمهيدا للمرحلة الثالثة.

وبانتهاء المرحلة الاولى والثانية، بدأت المرحلة الثالثة (22 يونيو- 6 يوليو 2008)، ودارت هذه الحلقة الدراسية بمدينة جومارسباخ بألمانيا، بين المختارين من الناشطين في المرحلتين الأولى والثانية. وقد دارت هذه المرحلة حول التعمق في التخطيط الاستراتيجي من خلال: تكثيف المعرفه حول التخطيط الاستراتيجي، التعرف على التخطيط الاستراتيجي عن قرب (التاريخ، التخطيط الاستراتيجي من الناحية النظريه، والتعاريف والمصطلحات والمبادئ)، وكذلك التعرف على ما هو التخطيط الاستراتيجي؟ من حيث العناصر الاساسية للتفكير والتخطيط الاستراتيجي، كما تعلمنا أبرز الاستراتيجيات في الادارة والسياسة، وذلم عن طريق (التفكير الاستراتيجي، والاتصالات الاستراتيجيه ، والتحالف الاستراتيجي)،وكذلك تناولت هذه الندوة تنفيذ الاستراتيجية من (اتخاذ اجراءات التخطيط، والرصد، والتقييم)، وتخطيط استراتيجية الممارسه (صياغه استراتيجيات نموذجية للاحزاب السياسية، والأعمال التجارية، والمنظمات غير الحكومية).

ولقد تميزت هذه المرحلة بأنها لم تكن مجرد حلقة دراسية تعليمية تقليدية، بل كانت حلقة دراسية تفاعلية نشطة. فقد دارت عن طريق محاضرات صباحية غزيرة المعلومات تعتمد على التحاور بين المحاضرين والمشاركين، يليها مجموعات عمل لمناقشة ما تم تعلمه وذلك من خلال اختيار مجموعة من الحالات من دول المشاركين أنفسهم لتكون أكثر واقعية وقربا من المشاركين مما ييسر عملية الفهم والاستفادة. وكما اعتمدت الندوة على المعلومات والبيانات ودراسات الحالة، فقد اعتمدت أيضا على بعض الدراسات الميدانية لأبرز المؤسسات، والتعرف على كيفية وضع خططها الاستراتيجية وآليات تنفيذها. وكان من أبرز هذه المؤسسات مؤسسة Air Bus العالمية لصناعة الطائرات، والتي لم تكن مجرد زيارة علمية، ولكنها أيضا كانت زيارة ميدانية داخل المؤسسة ومشاهدة عملية صناعة الطائرات من بدايتها مرورا بعمليات الاختبار وصولا إلى الانتهاء منها. كما شملت الزيارات الميدانية زيارة لكلية القيادة والأركان للقوات المسلحه الألمانية- ادارة السياسة الامنية والاستراتيجيه، وكذلك زيارة لإحدى شركات الدعاية والإعلان. وبجانب الدراسة العلمية، فقد تضمنت الندوة جولات سياحية في كلا من مدينة هامبورج وكولن، وهما المدينتين اللاتي عقدت فيهن فعاليات الندوة.

 

 
 
 
 
www.fnst-egypt.org: مؤسسة فريدريش ناومن..من أجل الحرية - مصر